Tableaux de bord et management de projet

Informations

Langue d'enseignement : Français
Crédits ECTS: 2

Programme

  • Heures d'enseignement dispensées à l'étudiant : 25 heures
  • Temps de travail personnel : 35 heures

Objectifs et compétences

Objectifs :
Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifier les indicateurs de suivi d’un projet industriel /Manager ce projet à travers la mise en œuvre des solutions retenues en termes d’organisation, de méthodes et d’outils ;

Compétences :
  • Situer une entreprise ou une organisation dans son contexte socio-économique, identifier les personnes ressources et les diverses fonctions d'une organisation.

  • Être autonome dans le travail
  • Maîtriser l'expression écrite et orale de la langue française et ses techniques d'expression
  • Maitriser le vocabulaire technique des différents enseignements
  • Rédiger des documents de travail ( rapports, notes de synthèse...) adaptés aux personnes et situations rencontrées et appropriés aux organisations et structures concernées
  • Développer une argumentation avec esprit critique
  • S’organiser individuellement, gérer son temps et ses priorités, planifier ; s’autoévaluer
  • Poursuivre par soi-même ses apprentissages ; se préparer à se former tout au long de la vie
  • Rechercher, analyser, exploiter des informations de sources et supports différents (papier et électroniques) en relation avec la formation (dossiers internes, information ouverte, bases de données, réglementation, etc.), les mettre en forme en vue de préparer un document synthétique (présentation, note, rapport, compte-rendu, etc.), les produire et les diffuser sur des supports numériques (textes, tableaux, diaporamas, vidéos, bibliographies, etc.) et de communication (affiches, plaquettes d’informations…)
  • Construire et développer une argumentation.

  • Acquérir les principales compétences dans les différents domaines de la gestion des entreprises (comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion, finance, marketing, gestion des ressources humaines, stratégie, gestion de production, etc...)
  • Réaliser des calculs (prix, marges, budgets, etc.) pour fonder les décisions de gestion.
  • Comprendre les décisions stratégiques de l'entreprise et ses relations avec son environnement.
  • Planifier, conduire et piloter un projet
  • Concevoir et planifier un plan d’action stratégique
  • Identifier et maîtriser les facteurs de risques financiers et budgétaires
  • Savoir identifier les enjeux du management de projet

Organisation pédagogique

- Non défini -

Contrôle des connaissances

contrôle terminal individuel sur table 4h

Lectures recommandées

- Non défini -

Responsable de l'unité d'enseignement

François Cocula

Enseignants

- Non défini -