Descriptif du bloc : 

Mettre en place un contrôle de gestion capable d'exercer un pilotage par les activités et une gestion stratégique des coûts. Les techniques de valorisation des sociétés et des groupes, ainsi que les méthodes du diagnostic financier et extra-financier de ces entités, sont présentées. La formation s'intéresse, d'autre part, au rôle du contrôle de gestion dans la prise de décision stratégique, ainsi qu'aux principes et méthodes structurant la gestion stratégique des coûts.

Descriptif du bloc : 

Élaborer, mettre en œuvre et optimiser des politiques et pratiques de mesure et de pilotage de la performance globale de l'organisation, dans des environnements régis par la diversité. Une attention toute particulière est accordée aux enjeux associés au capital humain et au développement durable. La nécessité de maîtriser le système d'information, en particulier l'ERP, ainsi que les outils d'analyse des données est prise en considération.

Descriptif du bloc : 

Présenter la méthodologie de l'audit interne, en conformité avec le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles (CRIPP). Elle met l'accent sur la démarche,  les outils, les productions de l'auditeur interne, mais aussi sur les enjeux liés à la communication et aux interactions avec les organes de gouvernance. Les spécificités de l'audit des systèmes d'information sont également détaillées.

Descriptif du bloc : 

Maîtriser des référentiels internationaux, des démarches et des outils nécessaires à la mise en place, à l'animation, à la supervision et à l'évaluation de trois dispositifs essentiels et interdépendants : le contrôle interne, le management des risques et la gouvernance de l'entreprise. Un accent particulier est mis sur les enjeux liés aux aspects éthiques, à la conformité, à la prévention de la fraude, à la cybersécurité et à la gestion de crise.

Descriptif du bloc : 

Découvrir de nouvelles méthodes de management, denouvelles technologies d'exploitation des données et de nouvelles approches, en particulier le pilotage par les processus et la Business Intelligence ont un impact sur la performance de l'organisation. Contrôleurs de gestion et auditeurs internes peuvent en tirer profit, dans l'exercice de leur activité.

Descriptif du bloc : 

Valoriser son expertise en réalisant deux missions, l'une en contrôle de gestion, l'autre en audit interne,  pour le compte d'une (ou de deux) organisation(s) et en rédigeant un mémoire professionnel sur un sujet d'actualité en lien avec le contrôle de gestion, la direction financière ou l'audit interne et avec le projet professionnel.