Master 2 Management des Organisations à But Non Lucratif

Dernière mise à jour : le 12/03/2025

Le Master 2 Management des Organisations à But Non Lucratif prépare aux principaux métiers de la gestion (directeur d’établissement, directeur ou délégué général, responsable administratif et financier, conseiller/expert, chef de projets, chargé de mission…) dans le secteur des organisations à but non lucratif (associations, collectivités territoriales, établissements publics…) ou à lucrativité limitée (établissements privés de santé, entreprises familiales tournées vers la pérennité plutôt que la rentabilité…).

Ce parcours s'appuie sur une équipe pédagogique composée de professionnels issus d’OBNL et d’universitaires dont l’expertise est reconnue dans ce domaine. Il permet ainsi d’acquérir une vision globale et transverse de la gestion non lucrative, sous l’angle de la stratégie, de la GRH, du modèle socio-économique, de la finance, du contrôle, de la qualité, etc.

Contenu de la formation

La maquette de cette formation diplômante est librement inspirée de l’ISO 37000, la norme de référence dédiée à la gouvernance des organismes. Elle couvre ainsi tous les domaines managériaux qui permettent aux OBNL de prendre des décisions de qualité et d’atteindre leur finalité : la création de valeur, la stratégie, la surveillance et la redevabilité. Ces principes sont notamment appuyés sur le dialogue avec les parties prenantes, le leadership, les données, la gouvernance du risque ou encore la responsabilité sociétale ; tous étudiés dans le cadre de la formation et adaptés au contexte des OBNL.

Le master se découpe en 6 blocs de connaissances et de compétences :

Élaborer une vision stratégique dans le domaine du management

Descriptif du bloc : 

Identifier et analyser des problématiques de gestion spécifiques aux OBNL

UE 1.1	Gouvernance des organisations
UE 1.2	Management stratégique

 

Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de management

Descriptif du bloc :

Maîtriser les outils de comptabilité, de gestion de projet ou de gestion des ressources humaines dans les OBNL

UE 1.3	Comptabilité
UE 1.4	Finance organisationnelle

Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion de management

Descriptif du bloc : 

Auditer et analyser les pratiques spécifiques aux OBNL afin d'identifier les risques et développer des outils de mesure de la performance sociale

UE 1.5	Conception et diagnostic de modèles socio-économiques
UE 1.6	Analyse de données et prise de décision

 

Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité

Descriptif du bloc : 

Identifier et mettre en place des processus, démarches qualité, procédures de contrôle interne capables de valoriser les activités conduites dans les OBNL

UE 2.1	Dispositifs de surveillance et de contrôle
UE 2.2	Management de la qualité

 

Développer une culture managériale et organisationnelle

Descriptif du bloc : 

Comprendre et maîtriser les environnements organisationnels spécifiques aux OBNL et accompagner  la conduite des transformations

UE 2.3	Management et politiques publiques
UE 2.4	Management des ressources humaines

 

Accompagner les comportements et postures au travail

Descriptif du bloc : 

Piloter son projet de développement personnel et organisationnel dans les métiers de la gestion et du management des équipes

UE 2.6 : Communication et leadership

UE 2.7 : Mémoire professionnel

UE 2.7 : Stage (3 à 6 mois) (facultatif)

 

Débouchés professionnels / Métiers

• Futurs directeurs ou délégués généraux
• Responsables de directions ou de services opérationnels
• Responsables de services administratifs, RH ou financiers
• Chefs de projets
• Chargés de mission
• Consultants
• Dirigeants souhaitant développer leur organisation

Témoignage d'une diplômée